我们在总结之前，不要着急上来就写，要先列出一个基本的框架，要进行分析，捋清逻辑。
首先要罗列出在这上半年做了多少个项目，想不起来可以翻一翻以前的周报，把项目进行归类，可以分为 3 类：重点项目、常规项目和其他参与的项目。
然后就可以列出一个基本的总结框架，按照这个框架在结合自己的实际情况，就方便多了！下面是我列出的一个基本框架，可以根据自身情况进行删减。
1. 自我介绍
这个在开讲之前都会讲一下，尤其在大厂，向领导们汇报，首先要介绍你是谁，主要负责哪个业务线，主要负责什么内容。但是如果是小公司或者是在组内进行汇报，那这个环节就省去了！因为领导和大家对你是比较熟悉的。
2. 内容引言
可以用几个关键语句来概括一下半年的工作，能给人留下深刻的印象。要以工作的核心价值为主，比如：我把这半年我在业务能力的显著提升总结出 3 个关键点：
简单明了，定好主题后，下面内容都围绕着主题去说明论证。
3. 重点内容讲解
很多人有一个误区，觉得总结的内容越多越好，如果缺乏重点，也只会让大家觉得你努力但是却没有成绩的印象。以这个我在年中总结中摘出来的一个红包雨小游戏项目来说：
1. 首先要向大家介绍一下这个项目的背景，让大家了解这个项目是干什么的，以及玩法是什么。
2. 介绍此次项目中设计的亮点：冲击力、层次丰富、光影质感
PPT 上面文字不用太多，提炼出关键点，简单明了，容易被大家阅读，在讲的时候在把细节具体的展开来说，充分的介绍你的设计思路。
3. 完整的界面展示
把项目的设计思路以及亮点介绍完之后，要把项目的所有的页面都展示出来。并在 PPT 中用数字展现出来，要进行量化。
4. 遇到问题如何解决的
那这个部分是非常重要的，因为可以展现出你解决问题的能力，设计师不仅仅要把界面做的美观实用，还要在遇到问题是能给出一个解决问题的好方法，这也是设计师必须具备的能力之一。
当时这个红包雨的因为每一个界面都涉及动效，所以和开发沟通起来很难去描述细节，最后产出的效果不理想的话改也是很麻烦的，所以干脆出一个 demo，把想要实现的效果直接展示出来，这样就什么问题都解决了！
自我反思
这是对自己半年的评价，这部分可以分成自己的优点和缺点两类来说，优点可以说设计满意度，技能是否提高，设计能力是否提高，哪方面有提高；缺点可以说还有哪里不足需要加强。
明年规划
经过反思，你会了解到自身的不足，可以根据这些不足制定下半年的计划，在明年的相同地方至少可以不走弯路，快速超车，最终到达目的地。
结束语
都说干得好不如
PPT
写得好，其实无论是在年中或者年底的大总结还是日常的小总结，要想出彩，必然离不开平时兢兢业业的工作。但只有苦劳是远远不够的，总结也是一种日常积累，我更希望我们每个人做的不仅仅是年中这种大一点的总结，而是每月总结，每周总结，甚至每天总结，曾子之所以有伟大的德行，是归功于他的“吾日三省吾身”。如果能够做到隔段时间就把过往工作做一次梳理，重大项目完结都做一次总结，那总结汇报时必然能交上像样的答卷。