影响世界的100条管理名言2

影响世界的100条管理名言（6-14章）

第六章　管理就是决策　 　　
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出："决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。" 　　
1、管理就是决策 　　——美国著名管理学家赫伯特·西蒙 　　
2、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的 　　——世界著名的咨询公司——美国兰德公司 　　
3、正确的决策来自众人的智慧 　　——美国社会学家T·戴伊 　　
4、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉 　　——美国企业家S·M·沃尔森 　　
5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会 　　——美籍华裔企业家王安博士 　　
6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策 　　——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 　　
7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里 　　——美国经济学家托宾 　　
8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏 　　——瑞士军事理论家菲米尼 　　
9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键 　　——美斯坦大学教授艾森哈特 　　
10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策 　　——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 　　
11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 　　——联想集团总裁柳传志

第七章　爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业　 　　
法国企业界有一句名言："爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。"这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。 　　
1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 　　——法国企业界名言 　　
2、管理是一种严肃的爱 　　——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 　　
3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多 　　——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 　　
4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资 　　——日本麦当劳董事长藤田田 　　
5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工 　　——日本经营之神松下幸之助 　　6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键 　　——IBM创始人托马斯·沃森 　　
7、是员工养活了公司 　　——亚州首富李嘉诚 　　

第八章　授权就像放风筝　 　　
授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说："通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。" 　　
1、管得少，就是管得好 　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 　　
2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的 　　——管理专家旦恩·皮阿特 　　
3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手 　　——管理专家彼特·史坦普 　　
4、信任固然好，**更重要 　　——前苏联国家领导人列宁 　　
5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放 　　——国际战略管理顾问林正大 　　
6、授权并信任才是有效的授权之道 　　——管理专家柯维 　　
8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他 　　——经营之神松下幸之助 　　
9、管理层次越少越好 　　——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 　　
10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化 　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 　　

第九章　在企业内部，只有成本　 　　
企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说："在企业内部，只有成本。"加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。 　　
1、在企业内部，只有成本 　　——美国管理大师彼得·杜拉克 　　
2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费 　　——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 　　
3、省钱就是挣钱 　　——美国石油大王约翰·洛克菲勒 　　
4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 　　——台塑集团董事长王永庆 　　
5、为顾客节省每一分钱 　　——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿 　　

第十章　竞争对手就像磨刀石一样　 　　
面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。 　　
1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了 　　——3721网站总裁周鸿祎 　　
2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话 　　——阿里巴巴网站总裁马云 　　、
3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域 　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 　　
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益 　　——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特 　　
5、多想一下竞争对手 　　——世界首富比尔·盖茨 　　
6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 　　——壳牌石油公司德格 　　
7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化 　　——甲骨文中国公司总经理胡伯林 　　
8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间 　　——美国企业界名言 　　
9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素 　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 　　
10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼 　　——美国思科公司总裁钱伯斯 　　

第十一章　细节决定管理成败　 　　"细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。"对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。 　　
1、魔鬼存在于细节之中 　　——国际建筑大师密斯·凡·德罗 　　
2、不放过任何细节 　　——日本经营之神松下幸之助 　　
3、差错发生在细节，成功取决于系统 　　——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特 　　
4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡 　　——海尔公司总裁张瑞敏 　　
5、企业未来的竞争，就是细节的竞争 　　——"商业教皇"布鲁诺·蒂茨 　　
6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误 　　——《细节决定成败》作者汪中求 　　
7、管理就是做好无数小的细节工作 　　——国际战略管理顾问林正大 　　
第十二章　企业的成功，20%在策略，80%在执行　 　　
企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。 　　
执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。 　　
1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行 　　——联想集团总裁兼CEO杨元庆 　　
2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行 　　——花旗银行董事长约翰·里德 　　
3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 　　——日本软银公司董事长孙正义 　　4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路 　　——战略专家姜汝祥 　　
5、企业的执行力靠的就是纪律 　　——中国台湾华建公司总裁卢正昕 　　
第十三章　现代企业离不开危机管理　 　　
斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言："21世纪，没有危机感是最大的危机。"没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。 　　
1、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰 　　——海尔集团总裁张瑞敏 　　
2、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机 　　——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼 　　
3、微软离破产永远只有18个月 　　——世界首富比尔·盖茨 　　
4、预防是解决危机的最好方法 　　——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 　　
5、21世纪，没有危机感是最大的危机 　　——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔 　　
第十四章　奖励什么，就会得到什么　 　　
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。 　　
1、奖励什么，就会得到什么 　　——管理专家米契尔·拉伯福 　　
2、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。 　　
——管理专家米契尔·拉伯福 　　
3、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍 　　——管理学者史蒂格 4、 不只奖励成功，而且奖励失败 　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 　　
5、无法评估，就无法管理 　　——管理学家琼·玛格丽塔 　　
6、你不能衡量它，就不能管理它 　　——管理大师彼得·杜拉克 　　
7、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视 　　——IBM公司总裁郭士纳